淮海建工集中開展在建項目綜合調研工作

為進一步推動公司2021年度工作會議精神貫徹和落實，全面了解掌握各在建項目2021年1-4月工作完成情況以及全年工作計劃安排，協調解決存在問題，5月10日至30日，集團公司黨委委員王平帶隊，淮海建工領導班子成員及各部室負責人參加，對公司現有在建項目集中開展綜合調研工作，詳細了解項目質量、安全、進度、防疫、黨史學習教育等工作開展情況。

此次調研活動采取“聽、談、看、定”的方式進行。首先聽取項目部負責人對項目部組織架構、項目產值、成本、利潤、回款、總體形象進度、工程分包、農民工工資、職工訴求等相關情況的匯報，以及需要協助解決的困難和問題；實地檢查施工現場，查看資料臺賬；綜合現場檢查情況，對項目工作的重點、難點逐一分析梳理，給予指導性意見和積極幫助。

王平總經理就下一步工作提出具體要求：一要狠抓安全質量標準化管理和文明施工，努力打造成為標準化工地和樣板工程。二要加強成本管控，加大施工過程中人工費、材料費、機械費的管理力度，使成本意識、節約意識深入人心，不斷提升項目經營管理能力；要積極探索先進的管理模式在項目上的應用，并及時總結推廣。三要加強機關和項目部的協調工作，要明確分工，確保工作落實到位，堅決反對推諉扯皮。四要根據各項工作管理需要重新調整組織結構，充分發揮主觀能動性，提高工作效率，積極應對各類困難和挑戰。四要根據項目部實際，利用碎片時間，抓好自主學習，認真學習黨史的重要內容、重要篇目、重要文獻，把黨史學習教育成果轉化為干事創業強大動力，以攻堅克難的精神狀態，求真務實的工作作風，加快推動項目生產。

淮海建工總經理